株式会社支点 SHITEN INC.

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企業の成長構造を、
再設計する。

私たちが目指すもの

私たちは、日々の業務に眠る成長機会・ヒントを起点に、業務改革・DX・AI活用・BPO活用・新規事業開発を組み合わせ、

最終的に企業の成長モデルそのものを再設計します ─ それが株式会社支点の役割です。

01 業務改革
02 DX推進
03 AI活用
04 BPO活用
05 新規事業開発

支点のアプローチ ─
業務から、経営戦略へ

経営の答えは、いつも日々の業務の中にある。

私たちは、経営戦略 ─ すなわち成長モデルそのものに踏み込むコンサルティング会社です。

ただ、その答えは会議室の議論や机上のフレームワークからは生まれません。

事業の真実は、いつも日々の業務の中に表れています。

私たちは、現場で起きている事実 ─ 業務の流れ、判断のクセ、情報のたまり場、顧客との接点 ─ を丁寧に読み解くことから始め、そこから事業全体を見渡し、成長モデルそのものを再設計します。

ENTRY 起点

日々の業務に表れる、事実とシグナル

ANALYSIS 分析

業務・組織・情報の構造を読み解く

DESIGN 設計

成長モデルの再設計・戦略立案

GOAL 到達

持続的成長モデルの実装・定着

提供サービス

5つの専門領域を組み合わせ、企業の成長を多角的に支援します。

01

業務改革Process Reform

現場の業務フローを丁寧に可視化し、ムダ・ムラ・ムリを排除。人・システム・情報の最適な流れを再設計することで、組織全体のパフォーマンスを根本から変革します。

  • 業務フロー可視化・分析
  • 業務標準化・マニュアル整備
  • 組織・役割の再設計
02

DX推進Digital Transformation

デジタル技術の導入を目的化せず、経営課題の解決手段として位置づけます。現場に根ざした課題設定から、ツール選定・導入・定着まで一貫して伴走支援します。

  • DX戦略・ロードマップ策定
  • システム選定・導入支援
  • デジタル人材育成
03

AI活用AI Implementation

生成AIをはじめとしたAI技術を、実務に活かせる形で実装します。「どこに使うか」の戦略設計から、プロトタイプ開発・運用支援まで、ビジネス成果に直結する形で推進します。

  • AI活用戦略・業務適用設計
  • 生成AI導入・プロンプト設計
  • AI活用人材育成・研修
04

BPO活用BPO Strategy

単なるアウトソーシングの発注支援ではなく、「何を残し、何を外部化するか」という戦略的判断から支援。コア業務への集中と、コスト最適化を同時に実現します。

  • BPO対象業務の選定・設計
  • BPOベンダー選定・管理
  • 内製化・外部化バランス最適化
05

新規事業開発New Business Development

既存事業の強みと市場の変化を掛け合わせ、実現可能性の高い新規事業を創出します。アイデア創出から事業計画・検証・立ち上げまで、伴走型で支援します。

  • 事業機会の発見・アイデア創出
  • 事業計画策定・フィジビリティ検証
  • 新規事業立ち上げ支援

支援の流れ

業務の現場から始まり、経営戦略の再設計へ。段階的かつ確実に成果を積み上げます。

01

現状把握・診断

業務フローのヒアリング・観察を通じて、現場の事実とシグナルを丁寧に収集。課題の構造を可視化します。

02

課題の構造化・戦略立案

現場データを基に、経営レベルの課題へ昇華。優先順位・打ち手・期待効果を明確にした戦略を立案します。

03

施策設計・実装

業務改革・DX・AI・BPOを最適に組み合わせた施策を設計し、現場とともに実装を進めます。

04

定着・成長モデル確立

施策の効果検証・改善サイクルを回しながら、企業固有の持続的成長モデルとして定着させます。

支点が選ばれる理由

現場起点の徹底

コンサルタントは必ず現場に入ります。机上の議論ではなく、実際の業務を観察・体感することで、本質的な課題を発見します。

複合的アプローチ

単一の手法に依存せず、業務改革・DX・AI・BPO・新規事業を横断的に組み合わせ、企業固有の最適解を設計します。

成果にコミット

報告書を提出して終わりではありません。施策の実装・定着まで伴走し、クライアントの成長モデル確立を最後まで支援します。

少数精鋭の専門家チーム

大手コンサルティングファームとは異なり、経験豊富な専門家が直接担当。大企業の文脈と中小・ベンチャーの現実の両方を知る人材が支援します。

観察日記

業務改革・DX・AI活用にまつわる、知見と考察だけでなく、日々の事象やハプニングについても発信していきます。

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会社概要

会社名 株式会社 支点 SHITEN INC. ※準備中
代表者 代表取締役社長 奥岡 征彦
設立 2026年
事業内容 経営コンサルティング(業務改革・DX・AI活用・BPO・新規事業開発)
所在地 〒108-0071
東京都港区白金台 3-7-29
サルート白金台 204
電話 090-8188-3514
メール info@shiten.inc
URL https://shiten.inc

「小さなてこが、事業全体を動かす力になる。」

私たちは、小さな起点から大きな変化を生み出すことを信じています。現場の一つひとつの気づきが、企業全体の成長エンジンになる。その可能性を、共に探求し続けます。

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